DXの注力領域

生産プロセス、経営基盤、サービス・ソリューションの3つの領域でDXに注力し、さまざまなソリューションを提供しています。

建設DX推進に向けた生産プロセス・経営基盤・サービスソリューションの3領域の連携を示す概念図
  • 生産プロセスのDX

    BIM/CIMやAI、IoT、ロボットなどを活用することによって、品質確保や原価低減、工期短縮、危険予測、環境負荷低減を図り、飛躍的な生産性の向上を実現す る。

  • 経営基盤のDX

    生産プロセスとサービス・ソリューションのビッグデータと当社グループ内に散在する技術開発、願客、人事、経理、財務データなどをつなぐプラットフォームを構築し、AIなどと連携・利活用できる環境を備することで、意思決定の迅速化を実現する。

  • サービス・ソリューションのDX

    竣工後の施設データなどを活用することで、新たなサービスの提供や、施設のO&M(オペレーション&メンテナンス)などの事業領域の拡大を図る。

関連コンテンツ

DX戦略の構成

「『情報(デジタル技術とデータ)』を新たな経営資源とすることで当社グループの企業価値の向上を図る」ことを「DX(デジタルトランスフォーメーション)方針」に定めています。この方針に基づき【TAISEI VISION 2030】の実現に向けた重点テーマを、コア技術・デジタル人財によって実現してまいります。

重点テーマ

IoT・AI・BIM・デジタルツイン活用による生産プロセス、経営基盤、サービス分野のDX推進とサステナビリティへの取り組みを示す図

コア技術・デジタル人財

BIM・AI・デジタルツインなどを活用した2024年から2030年までの建設DX推進ロードマップ

*4D:工程管理、5D:コスト管理、6D:サステナビリティ、7D:維持管理、8D:安全管理

AI戦略

AIの倫理的・社会的課題等に真摯に向き合い、適正な利活用を通じて社会・顧客・パートナーの課題を解決し、グループ理念の実現に貢献する姿勢を明確にするため、「AI戦略」の一環として「AIの適正な利活用に向けた宣言(AI基本方針)」を制定しました。

AIの適正な利活用に向けた宣言(AI基本方針)

AIの適正利用に向けた基本方針として、社会課題解決、人間中心のAI、法令遵守、透明性、公平性、信頼性確保など6項目を示したAIガバナンス方針図

デジタル⼈財戦略

経営の基本方針(人的資本)において、人財が競争力の源泉であると認識しています。本方針に基づき、DX戦略の一環として「デジタル人財戦略」を策定し、DXの推進を加速するための「デジタル人財像」を定義しました。

DXアカデミー・レベル別人財像

DX推進に必要な人材育成として、デジタルリテラシー獲得者からDX率引者までのスキル段階と役割を示したDX人材育成モデル図

デジタルスキル標準:DSS

DX推進スキル標準(DSS-P)とDXリテラシー標準(DSS-L)の全体像と、データ・技術活用に必要な能力体系を示した図

※経済産業省と独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公表した「デジタルスキル標準(DSS)」に準拠
※全役職員向けのデジタルトレーニングプログラム「DXアカデミー」の詳細は【こちら

Vision

DXビジョン

グループ⼀丸となってDX推進に取り組み、
DXを通じて私たちが⽬指す姿をご紹介します。

PROJECT

DX事例

“⼈のためのDX”を推進する。
その⼀環として、⼤成建設は現場のための
ソリューションを開発し、実証実験や実績を積み重ねています。
建設業界の働き⽅をも変えゆくプロジェクトの⼀部を紹介します。

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社長室 DX戦略部
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